人才战略
-人才培养
 “不吝培养人才、伴随团队一起成长”————摘自公司《企业文化》 

        公司致力于打造学习型组织,为员工提供丰富的培训与学习机会,帮助员工持续成长,我们的目标不仅是追求产品及技术保持业内领先地位,更追求整体人才素质在业内的领先地位。 

    ◆ 按员工发展阶段分为: 

        新员工培训:内容丰富的入职培训以及进入部门后的"1+1"指导老师制帮助新员工快速融入并胜任本职岗位; 
        职业发展培训:根据员工所在专业技术通道及职业发展计划提供分类分层的职业培训,使员工的知识深度与广度、业务能力、个人素质及领导力得到全面持续的提升。 

    ◆ 按培训组织类型分为: 

        专项培训:由人力资源部根据公司业务发展需要及岗位分类特点而组织的专门项目的培训; 
        部门培训:在部门建立二级培训体系,由所在部门结合部门业务及岗位特点开展部门特色的培训
        其他培训:管理沙龙、英语俱乐部、技术讨论会 

    ◆ 按培训形式分: 

        提供内容丰富的课堂案例教学、生动活泼的培训游戏与分组演练、趣味性的户外拓展训练、内部知识积累及共享的信息平台及学习文化,既注重内部专业讲师队伍建设及内部培训,也为员工提供外部培训学习机会,从而使员工获得最佳的培训效果。

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