公司为不同能力和兴趣的员工度身定做了管理和专业双通道发展体系,鼓励员工在自己擅长的专业领域长期发展，做出绩效，也可以获得和管理者一样的职业发展和价值回报。

◆ 员工成长计划：

    通过建立员工成长计划机制，保障员工顺利成长，各级主管定期与员工共同明确发展方向，评估能力差距，制定发展计划。